以书斩荆棘     格物而致知

 在工作中,不知道该从哪些环节开始下手。即便知道应该立即推进一些工作,却总是犹豫不决,迟迟无法着手去做。有的时候,甚至会强迫自己不断收集信息,想要所有事前准备工作都做到万无一失再开始行动。

  上述的情况在实际的工作中想必很常见,但其实很多时候,这样做或许只是在逃避工作。能够深思熟虑,并顺利解决问题固然很好,但优柔寡断反而会错失良机，失去很多成功的机会。

本书作者赤羽雄二,曾在麦肯锡工作14年,参与了企业的经营改革,深知员工的工作速度和工作效率会在很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视自己和下属当机立断、立即行动的做法。

  本书中作者列举了阻碍当机立断、立即行动的几个主要因素,并结合作者个人的多年经验提出了有助于做到当机立断、立即行动的两大工具——选项和工作框架。迅速列举当前需要完成的工作,决定工作的重要程度以及优先顺序,能够将工作的速度提升至之前的几倍,从而面对任何工作都能够做到重奎出击,一击即中。

并且,本书作者认为只要做到当机立断、立即行动, 就会进人一个良性循环,不断建立并扩大这种良性循环,在工作中取得的成就也会越来越辉煌。希望各位能够通过使用本书中介绍的方法,不断提升工作速度、工作效率,在工作中创造更多的成果。

这本书让我们知道在平常做决策时犹豫的原因，也让我们知道一些犹豫是情绪层面上的。从理智层面上考虑，我们并不知道自己考虑到哪种程度，有哪些地方自己没有考虑到。而书中的方法就是快速写出你所能想到的所有选项，并且排出优先级。这一步是为了理清思路，帮助自己认清现状。

全凭自己感觉做事，经常会不知道自己该怎么下决断，从而陷入犹豫的死循环。而如果自己把大脑中的想法理清了，知道自己下决断的理由，那么做决定时就会变得更加容易，也会大大提高做决断的准确率。

大连法律顾问—谦尚律师事务所